En los negocios no existen garantías, pero con una buena planificación puedes mejorar tus oportunidades para alcanzar el éxito. La Administración de Pequeños Negocios te da algunas pistas.Preguntas que debes hacerte
¿Crees que tienes alma de empresario y aptitudes innatas para establecer un negocio exitoso? Comienza entonces por evaluar tus puntos fuertes y tus debilidades para asumir el papel de propietario y gerente de una pequeña empresa. Considera cuidadosamente cada una de las preguntas siguientes:
1. ¿Eres una persona emprendedora? En tus manos recaerá la responsabilidad de desarrollar proyectos, organizar tu tiempo y atender y dar seguimiento a todos los detalles involucrados.
2. ¿Te llevas con diferentes tipos de personalidades? Los empresarios tienen que establecer relaciones de trabajo con una gran variedad de personas: clientes, vendedores, personal administrativo y funcionarios bancarios, y además, con profesionales como abogados, contadores públicos o consultores externos. Si los intereses de tu empresa así te lo exigen, ¿tienes la capacidad de tratar con un cliente exigente, un vendedor irresponsable o alguien que contesta el teléfono de mal humor?
3. ¿Eres bueno para tomar decisiones? Los propietarios de empresas pequeñas constantemente están obligados a tomar decisiones, a menudo instantáneas, sin poder consultar con nadie más y bajo presión.
4. ¿Tienes la energía física y emocional necesaria para administrar una empresa o negocio? Ser dueño de un negocio puede ser muy emocionante; sin embargo, también requiere mucho trabajo. ¿Puedes enfrentar 12 horas de trabajo diarias durante seis o siete días, todas las semanas?
5. ¿Planificas y organizas? Muchas investigaciones señalan que la falta de planificación es la causa principal del fracaso de la mayoría de las empresas. Una buena organización financiera, de inventario, horarios y producción puede ayudarte a evitar muchas dificultades.
6. ¿Tienes el empuje suficiente? La administración de una empresa puede debilitarte anímicamente. Algunos empresarios se desgastan con gran rapidez al cargar sobre sus hombros toda la responsabilidad del éxito de un negocio. Contar con una sólida motivación te ayudará tanto en los períodos lentos como en los de agotamiento.
7. ¿Cuál será el efecto que tendrá tu empresa sobre tu familia? Los primeros años en el inicio de una empresa pueden ser muy difíciles para tu vida familiar. Es importante que los integrantes de tu familia sepan qué esperar de esta situación, y que confíes en que tienes el apoyo de ellos durante esta etapa.
Asimismo, podrás sufrir dificultades financieras hasta que tu negocio sea rentable, lo cual podría tardar meses o incluso años. Más aún, tendrías que ajustarte a un nivel de vida más bajo, o hasta poner en riesgo los recursos de tu familia durante un corto plazo.








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